Atunci când te gândești să accesezi fonduri europene, probabil că primul lucru care îți vine în minte este interacțiunea cu o agenție fonduri europene. Dar ce înseamnă, de fapt o astfel de agenție? Apare frecvent o confuzie între agențiile publice care gestionează și implementează programele de finanțare (Ministere, Autorități de Management, Puncte Naționale de Contact etc.) și firmele de consultanță fonduri europene private, care oferă servicii specializate în domeniu. Acest articol își propune să clarifice rolul agențiilor publice, să demitizeze percepțiile greșite și să ofere recomandări practice pentru a naviga eficient în relația cu acestea. O înțelegere corectă a rolurilor fiecărui actor din domeniu te ajută în obținerea succesului oricărui proiect.
Dacă vrei să afli mai multe despre firmele private de consultanță fonduri europene vezi ce înseamnă acest tip de agenție fonduri europene.
De la autorități de management la puncte naționale de contact, fiecare instituție are atribuții clare, dar limitate, iar confuzia dintre ceea ce pot și ceea ce nu pot face aceste agenții poate duce la frustrare sau chiar la pierderea oportunităților de finanțare.

În funcție de bugetul sursă și de prioritatea strategică programele de finanțare din fonduri europene sunt gestionate diferit.
Prima diferențiere cheie este cea între programele gestionate la nivel de țară și programele gestionate centralizat, direct de către Comisia Europeană (programele comunitare) sau prin intermediul altor instituții.
Autoritățile de management sunt instituții publice care au rolul de a implementa programele operaționale și de a se asigura că resursele financiare alocate sunt cheltuite conform reglementărilor europene. Ele elaborează ghiduri ale solicitantului, stabilesc criteriile de eligibilitate și coordonează întregul proces de finanțare. Acestea pot fi percepute ca agenție fonduri europene. În plus, punctele naționale de contact facilitează comunicarea dintre Comisia Europeană și beneficiari, oferind informații oficiale și actualizate. Astfel, aceste structuri funcționează ca garanți ai corectitudinii și ai transparenței procesului.
Firmele de consultanță fonduri europene au un rol distinct. Ele sprijină aplicanții care doresc să lucreze cu specialiști în pregătirea documentației, în analiza eligibilității și în construirea unei strategii de aplicare. Propunerile de proiecte lucrate cu firmele de consultanță vor fi depuse apoi la o agenție fonduri europene, de cele mai multe ori prin platforme online dedicate.
În România multe programe operaționale din fonduri europene sunt gestionate de MIPE, mai exact MIPE este autoritate de management pentru:
În cadrul MIPE există direcții generale pentru programe pe domenii, precum și instituții în subordinea ministerului, respectiv 8 Organisme Intermediare regionale pentru programul Capital Uman, câte unul pentru fiecare regiune de dezvoltare, dar și 8 Direcții Regionale de Infrastructură.
Alte 8 Agenții pentru Dezvoltare Regională gestionează fiecare Programul Regional aferent fiecărei dintre cele 8 regiuni de dezvoltare din România. Mai multe despre aceste agenții puteți afla de pe site-ul Asociației Agențiilor pentru Dezvoltare Regională din România.
AFIR are ca atribuție implementarea tehnică și financiară a Planului Strategic pentru Politica Agricolă Comună 2023 - 2027, care urmărește dezvoltarea rurală. Este o instituție subordonată Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale (MADR).
De antreprenoriat și finanțări pentru IMM-uri se ocupă Direcţia Generală Antreprenoriat și Finanțări pentru IMM (DGAFIMM), care are responsabilitatea de a gestiona tehnic şi financiar finanțările pentru IMM-uri. În această organizare se află și Agențiile pentru Întreprinderi Mici și Mijlocii și Turism (AIMMT) din Brașov, Constanța și Ploiești.
În coordonarea Ministerului Mediului, gestionează o serie de programe de finanțare pentru atingerea obiectivelor de mediu:
Mai multe programe sunt gestionate direct de o agenție fonduri europene de la nivelul Comisiei Europene, printre cele mai importante fiind:
Centrul științific al Uniunii Europene, implicat în susținerea politicilor publice prin cercetare aplicată.
Alte programe din fonduri europene sunt dedicate sistemelor judiciare și luptei antifraudă, azil, migrație și integrare, inovare socială. Unele programe, precum fondurile pentru investiții, sunt gestionate în parteneriat de entități terțe, adesea bănci sau organizații internaționale. Acestea joacă un rol particular asemănător de cel de agenție fonduri europene, dar definit specific în fiecare caz în parte.
Relația dintre solicitanți și agențiile publice este adesea umbrită de o serie de mituri, care pot genera frustrări și pot afecta negativ procesul de aplicare. Demontarea acestor mituri este primul pas către o colaborare eficientă.
Unul dintre cele mai răspândite mituri este că agențiile publice care gestionează fonduri europene ar putea să elaboreze sau să corecteze documentația de aplicare. În realitate, rolul lor este exclusiv de administrator și evaluator, nu de a oferi servicii personalizate de consultanță. Au însă un rol și o obligație în asigurarea informarii publicului, a transparenței și corectitudinii întregului proces. Pot să răspundă la întrebări despre un apel de finanțare, dar în general nu au voie să intervină la nivel individual sau să favorizeze în niciun fel un potențial aplicant. Din acest motiv întrebările frecvente adresate de cei interesați sunt publicate alături de răspunsurile furnizate de o agenție fonduri europene.
Sistemul de evaluare a proiectelor este conceput pentru a fi cât mai obiectiv și transparent posibil. Toate proiectele depuse la o agenție fonduri europene sunt supuse acelorași criterii și punctaje, iar suspiciunile de favoritism provin adesea din necunoașterea procedurilor. În plus, accesul la informație este public și gratuit. Criteriile de punctaj sunt clare și detaliate în ghidul solicitantului.
Nicio agenție fonduri europene nu percepe taxe de la aplicanți pentru a aproba proiecte. Singurele costuri legale sunt cele legate de taxe administrative prevăzute oficial, dar acestea nu sunt condiționate de rezultatul evaluării. Aceste eventuale taxe pentru avize sau eliberarea unor certificate, dacă sunt necesare, de obicei sunt plătite altor instituții și departamente, nu agențiilor care gestionează fonduri europene.
Înțelegerea corectă a rolului și a proceselor specifice de agenție fonduri europene este foarte utilă pentru a te pregăti corespunzător.
Există o diversitate de structuri, fiecare cu atribuții specifice, după cum puteți intui și din lista orientativă de mai sus. Înțelegerea rolurilor ajută aplicanții să evite confuziile și să își planifice corect demersul.
Evaluarea proiectelor presupune mai multe etape: verificarea administrativă, analiza eligibilității, evaluarea tehnică și financiară. Fiecare etapă are criterii bine definite, iar punctajele se acordă conform grilelor oficiale. Mai mult, foarte frecvent, evaluările sunt realizate de experți externi înscriși și selectați special pentru fiecare program de finanțare.
Ghidurile solicitantului sunt documente-cheie. Ele oferă explicații clare privind criteriile de eligibilitate, costurile eligibile și pașii necesari pentru depunerea cererii. Aplicanții trebuie să le citească integral și să le respecte cu strictețe. O agenție fonduri europene cu rol de management are responsabilitatea de a pregăti și publica ghidurile, de a răspunde la întrebări și de a urma toate procedurile legale.
O relație productivă cu agențiile publice de fonduri europene depinde de o atitudine proactivă și de o înțelegere clară a rolurilor celor implicați.
Personalul dintr-o agenție fonduri europene are o responsabilitate publică de a aplica ghidurile de finanțare în mod uniform pentru toți aplicanții. Orice sfat personalizat sau preferențial ar contraveni acestei responsabilități. Prin urmare, așteptările de a primi sfaturi individuale sau de a obține soluții pentru probleme specifice ale proiectului tău direct de la agenție sunt nerealiste. Acest rol poate fi preluat însă de firmele de consultanță.
Relația cu aceasta trebuie să fie una bazată pe respect, transparență și o înțelegere clară a procedurilor. Proiectele implementate cu succes, cu rezultate foarte bune, impact și puține probleme administrative sunt apreciate oricând.
În concluzie, o agenție fonduri europene nu este un partener de consultanță, ci un administrator al fondurilor publice. Pentru a-ți maximiza șansele de succes, poți să te bazezi pe informațiile oficiale din ghiduri și să iei în considerare o colaborare cu o firmă de consultanță specializată.
Poți învăța multe lucruri participând la sesiunile de informare organizate de o agenție fonduri europene. Fie că participi în sală sau online, prezentările, întrebările și atmosfera te pot ajuta să înțelegi perspectiva finanțatorului când pregătești o propunere de proiect.
“Vă mulțumesc, la fel și din partea mea. Unul dintre lucrurile pe care le-am apreciat cel mai mult în colaborarea noastră a fost faptul că experiența de antreprenor s-a făcut cu adevărat remarcată. Aveți un mod puternic și concis de a vă exprima, atingând exact punctele asupra cărora echipa trebuie să reflecteze (chiar și acelea la care poate nu ne-am fi gândit). :) Vă respect profund opiniile și sper din tot sufletul să avem ocazia să colaborăm din nou.”
“Dorim să vă informăm că astăzi am avut o întâlnire online cu Consiliul Cultural Norvegian pentru a afla mai multe despre situație [n.r. privind cererea de finanțare]. Ar trebui să fiți mândri să aflați că aplicația dumneavoastră se numără printre cele doar 13 care au fost aprobate cu succes dintr-un total de 80 de solicitări!”
“Încă o veste bună pe ziua de azi: ) După 1 an și jumătate de așteptare, cea mai lungă ever, dar a meritat :) Mulțumim încă o dată pentru ajutor. Știți cumva care sunt pașii pe mai departe pentru semnarea contractului/startului proiectului?”
“Am vești bune: ) am câștigat finanțarea. A fost o muncă faină de echipă și mă bucur că am putut colabora pentru scrierea acestei finanțări. Voi ați văzut mai mult interacțiunea cu mine, dar am avut mulți colegi în spate care ne-au ajutat câte un pic cu informații, scris, toate actele de la dosar, scan, depunere propriu-zisă. Azi celebrăm: ) Mâine începem să lucrăm.”
“Chiar dacă lucrăm de la distanță, și noi am tot lucrat așa, vrem să îți mulțumim sincer că ești alături de noi și ne oferi sprijinul tău. Este remarcabil cât de repede te-ai mobilizat și cât de mult ne-ai ajutat să lansăm, în acest context [n.r. debutul pandemiei covid‑19], un program complet nou pentru noi.”
“Una dintre persoanele care au răspuns la chestionar m-a sunat special să-mi spună că a fost realizat foarte inteligent și că își dorește să discutăm despre un contract pentru soluții de leadership. Peste așteptări, ca întotdeauna.”
“Obiectivele proiectului au fost atinse și am fost foarte mulțumiți de rezultatele obținute și de modul eficient și constructiv în care s-au desfășurat acțiunile și a decurs colaborarea.”
“Vă mulțumesc în numele echipei pentru suportul oferit și îndrumările transmise pe parcursul depunerii și pregătirii documentației. Am avut un sprijin constant de la voi și o implicare care a contat foarte mult, fiind primul proiect pe care îl depunem. Cu emoții am depășit fiecare etapă și sperăm ca acesta să fie doar începutul unei colaborări.”
Nu ai nimic în coșul tău încă
Subtotal
€0,00 EUR