Rezultate recomandate
Pregătirea pentru aplicare fonduri europene nu trebuie să fie descurajantă. Din contră, cu un ghidaj potrivit poate fi mult mai ușoară decât pare.
La ILIGRA am perfecționat de-a lungul timpului un set de ateliere adecvate pentru fiecare etapă din ciclul accesării fondurilor nerambursabile. Experiențele de învățare sunt flexibile și se concentrează pe aspectele practice. Noi credem că cel mai potrivit moment de dezvoltare al echipei este cel când există o oportunitate sau un proiect în orizontul apropiat. Beneficiile se văd imediat, iar învățarea are cele mai bune șanse să fie folosită cu rost.
Atelierele ILIGRA pot fi un prim pas simplu în dezvoltarea capacității de elaborare a cererilor de granturi. Foarte orientat către modalitățile corecte de pregătire a unei cereri de finanțare din fonduri nerambursabile, atelierul de scriere de proiect este util oricărei organizații care dorește să genereze și să câștige proiecte de complexitate medie și mare, precum proiecte de educație, de dezvoltare a resurselor umane, de formare, comunicare sau intervenții mixte. Abordarea flexibilă orientată către moduri de gândire și structură fundamentală fac acest atelier potrivit oricărei organizații și oricărui domeniu.
Propunem un program de învățare adaptat nevoilor tale, cu aproximativ 4 sesiuni de 1,5 ore fiecare, plus follow-up. Ideal este să se suprapună cu o oportunitate reală de scriere.
"Vin cu vestea bună că am fost selectați de Institutul Francez pentru proiectul de comunicare și influencing. :) Mulțumesc încă o dată pentru tot ajutorul" - participantă la atelierul de scriere de proiect care a câștigat apoi o finanțare.
Pe lângă provocările generale ale managementului de proiect și complexitățile domeniului tău de activitate, o finanțare nerambursabilă poate să genereze multă anxietate în echipele care nu sunt obișnuite cu specificul acestora. Un atelier de pregătire inițială dezvoltat special pentru a pregăti echipa în a gestiona finanțarea nerambursabilă poate fi soluția ideală.
În cazul atelierelor de instruire în management de proiect pentru implementarea proiectelor nerambursabile, fiecare program este adaptat nevoilor specifice ale proiectului. Un program obișnuit include 4 sesiuni de 1,5 ore și sprijin post-curs.
Dezvoltarea capacității în raportarea și monitorizarea proiectelor pentru implementarea proiectelor nerambursabile este utilă organizațiilor și companiilor care implementează frecvent proiecte sau, în cazurile fericite, derulează mai multe proiecte cu fonduri europene în paralel. Riscurile și complexitatea activității se pot înmulți exponențial, așadar o bună pregătire poate preveni blocaje și erori greu de reparat ulterior. Un pachet standard de instruire personalizată pentru un proiect include 4 sesiuni de 1,5 ore, cu follow-up post-sesiuni. Include și analiza și feedback pe un raport.
Abordarea Cadrului Logic (ACL sau Logical Framework Approach) este o metodologie de planificare, parte integrantă a managementului ciclului de proiect. A fost adoptată de numeroase organizații internaționale și adaptată în special pentru a surprinde toate elementele implicate în crearea unei intervenții care implică rezultate intangibile, cum ar fi schimbările de comportament. Din 1993, ACL a devenit principalul instrument de management al ciclului de intervenție al Uniunii Europene, care a contribuit direct la dezvoltarea sa.
Abordarea Cadrului Logic susține proiectarea unei intervenții. Rezultatul său principal este Matricea Cadrului Logic (sau Logical Framework Matrix). De calitatea derulării acestei etape poate depinde succesul unui dosar de aplicare fonduri europene.
Cu două etape cheie, acest tip de exercițiu poate face diferența între un proiect cu succes aproape garantat și unul care pornește cu foarte multe riscuri.
Prima etapă este reprezentată de descriere și înțelegerea metodei teoretice.
A doua etapă, și cea mai importantă, este aplicarea efectivă pe cazul unui proiect, intervenții sau probleme pe care echipa dorește să o dezvolte. La ILIGRA pregătim echipa pentru a înțelege și folosi Exercițiul Arborele Problemelor și organizăm ateliere aplicate pentru dezvoltarea proiectelor bine fundamentate.
Efectele maxime sunt obținute de echipele care încep devreme și folosesc exercițiul în munca lor de zi cu zi. Ideal, acest tip de atelier este folosit în pregătirea pentru aplicarea la oportunități de finanțare disponibile.
Atunci când aveți multe idei răsfirate, nu vă puteți hotărî sau pare că aveți un blocaj în echipă, puteți apela la Atelierele de generare a ideii de proiect bazate pe tehnici de creativitate validate științific. Din propria experiență, știm cât de chinuitoare poate fi această etapă, atunci când lipsește claritatea sau problema este foarte complexă.
Atelierele sunt cele mai eficace atunci când ați identificat o linie de finanțare pentru care doriți să depuneți o cerere de finanțare. Aduc cele mai multe beneficii în echipă, atunci când mai multe persoane participă activ și se pregătesc cu seriozitate. Nicio grijă însă, de partea interesantă ne ocupăm noi!
Când inovația nu este doar un vis frumos, ci o necesitate, o abordare cu totul diferită poate fi soluția. Vezi în pagina Easy Reinvention Lab soluția noastră licențiată.
Succesul în aplicare fonduri europene are multe componente și mai multe momente de bucurie, când echipa este bine pregătită.
