Lumea e tot mai imprevizibilă, incertă și complexă, iar presiunea de transformare este resimțită în toate colțurile mapamondului. Nevoia de reinventare transpare din ce în ce mai des.
În ultima ediție, indexul Accenture Pulse of Change ne arată că ritmul schimbărilor care afectează companiile a crescut cu 183% din 2019. În prezent, 22,5% dintre organizații se reinventează la fiecare 12 luni sau chiar mai repede. Timp de doi ani la rând, studiul PwC Global CEO Survey a clasat reinventare, ca activitate continuă, pe prima poziție în lista de priorități a directorilor generali la nivel global.
Reinventarea devine o abilitate critică a acestui secol, dar și cel mai mare avantaj competitiv. Partea bună e că te poți reinventa! Îți trebuie doar o gândire flexibilă, instrumente eficiente și abilitățile necesare.
La ILIGRA suntem obișnuiți cu schimbarea. Am asistat și contribuit constant de-a lungul anilor la proiecte noi, transformatoare, inițiative la început de drum. Și totuși nu este suficient.
Frecvent ne îmbunătățim tolba de instrumente și ne uităm la cele mai noi evoluții în management și știință.
De aceea, echipa noastră este licențiată în Easy Reinvention Lab de la Reinvention Academy care, de peste 10 ani, construiește capacitatea de reziliență și reinventare pentru peste 700.000 de oameni din peste 44 de țări. În cei peste 25 de ani de cercetare au descoperit că reinventare este o abilitate esențială pentru fiecare dintre noi.

Chiar dacă oricine poate beneficia enorm de o astfel de experiență, la ILIGRA lucrăm cu echipe care resimt nevoia transformării și au nevoie de o structură validată. Este atât de ușor pe cât îi spune numele și poate fi organizat în mai multe sesiuni pentru a se potrivi și celor mai încărcate calendare.
Până acum, mii de participanți din întreaga lume au trecut prin Lab. Rezultatul? Au identificat blocaje, economii semnificative de costuri și au lansat produse și servicii noi. Nenumărate locuri de muncă au fost salvate.
"Peste așteptări, ca întotdeauna" / “Above expectations, as always”
Client care a pregătit cu noi prezentarea principală la conferința națională de industrie pe tema "Cum vor face față organizațiile provocărilor din următorul deceniu și din viitor".
În ultimul lor raport public, Accenture avertizează: "Riscurile de a nu acționa sunt cât se poate de reale. Organizațiile care adoptă reziliența adaptivă nu se vor limita la a rezista schimbărilor; le vor folosi pentru a-și asuma rolul de lider, pentru a se dezvolta și pentru a modela viitorul, conducând procesul de reinventare după propriile reguli."
Dacă accesarea fondurilor nerambursabile pare o corvoadă sau rigiditatea unui astfel de proiect te îngrijorează, un Easy Reinvention Lab îți poate reda motivația și încrederea cu noi abilități concrete pentru reinventare.
Serie de ateliere pentru echipe.
Scrie-ne direct sau programează o ședință de consultanță din Calculatorul de preț.
Dacă alegi ulterior să ne contractezi, costul ședinței se scade din valoarea contractului.
Ce primești:
• o experiență ușoară, ghidată după metoda Reinvention Academy;
• organizare modulară pentru a se potrivi calendarului vostru;
• derulare online pentru flexibilitate maximă sau în locația voastră preferată.
Beneficiile voastre:
• dezvoltați abilitatea esențială pentru transformările viitorului;
• învățați cum să fiți cu un pas înaintea schimbărilor;
• recâștigați motivație și încredere pentru proiectele voastre.
“Vă mulțumesc, la fel și din partea mea. Unul dintre lucrurile pe care le-am apreciat cel mai mult în colaborarea noastră a fost faptul că experiența de antreprenor s-a făcut cu adevărat remarcată. Aveți un mod puternic și concis de a vă exprima, atingând exact punctele asupra cărora echipa trebuie să reflecteze (chiar și acelea la care poate nu ne-am fi gândit). :) Vă respect profund opiniile și sper din tot sufletul să avem ocazia să colaborăm din nou.”
“Dorim să vă informăm că astăzi am avut o întâlnire online cu Consiliul Cultural Norvegian pentru a afla mai multe despre situație [n.r. privind cererea de finanțare]. Ar trebui să fiți mândri să aflați că aplicația dumneavoastră se numără printre cele doar 13 care au fost aprobate cu succes dintr-un total de 80 de solicitări!”
“Încă o veste bună pe ziua de azi: ) După 1 an și jumătate de așteptare, cea mai lungă ever, dar a meritat :) Mulțumim încă o dată pentru ajutor. Știți cumva care sunt pașii pe mai departe pentru semnarea contractului/startului proiectului?”
“Am vești bune: ) am câștigat finanțarea. A fost o muncă faină de echipă și mă bucur că am putut colabora pentru scrierea acestei finanțări. Voi ați văzut mai mult interacțiunea cu mine, dar am avut mulți colegi în spate care ne-au ajutat câte un pic cu informații, scris, toate actele de la dosar, scan, depunere propriu-zisă. Azi celebrăm: ) Mâine începem să lucrăm.”
“Chiar dacă lucrăm de la distanță, și noi am tot lucrat așa, vrem să îți mulțumim sincer că ești alături de noi și ne oferi sprijinul tău. Este remarcabil cât de repede te-ai mobilizat și cât de mult ne-ai ajutat să lansăm, în acest context [n.r. debutul pandemiei covid‑19], un program complet nou pentru noi.”
“Una dintre persoanele care au răspuns la chestionar m-a sunat special să-mi spună că a fost realizat foarte inteligent și că își dorește să discutăm despre un contract pentru soluții de leadership. Peste așteptări, ca întotdeauna.”
“Obiectivele proiectului au fost atinse și am fost foarte mulțumiți de rezultatele obținute și de modul eficient și constructiv în care s-au desfășurat acțiunile și a decurs colaborarea.”
“Vă mulțumesc în numele echipei pentru suportul oferit și îndrumările transmise pe parcursul depunerii și pregătirii documentației. Am avut un sprijin constant de la voi și o implicare care a contat foarte mult, fiind primul proiect pe care îl depunem. Cu emoții am depășit fiecare etapă și sperăm ca acesta să fie doar începutul unei colaborări.”
Nu ai nimic în coșul tău încă
Subtotal
€0,00 EUR