La capătul unui drum spre folosirea de fonduri structurale, aparent bătătorit de hârtii, stau oportunități reale: modernizarea afacerilor, inovație, crearea de locuri de muncă, dezvoltarea comunității, construirea unui viitor mai bun pentru generațiile următoare. Pentru antreprenorii și directorii preocupați întâi și întâi de bună dezvoltare a organizației lor, consultanții de fonduri structurale devin partenerii care simplifică acest traseu complex și îl transformă într-o cale clară spre rezultate.
Fondurile Europene Structurale și de Investiții (denumite și Fondurile ESI) sunt instrumentele de bază ale Uniunii Europene pentru sprijinirea dezvoltării sociale și economice în statele membre ale Uniunii Europene. Acestea vizează proiecte strategice, pe termen lung, care anticipează și gestionează impactul social al schimbărilor. Politica de coeziune a fost recunoscută pentru rezultatele sale, fiind replicată în mai multe locuri pe glob.
Obiectivele politicii de coeziune pentru perioada actuală include 5 priorități de creștere pentru Europa:
Comisia Europeană a propus modificări ale politicii de coeziune a UE ca parte a revizuirii la jumătatea perioadei curente. Scopul este de a alinia mai bine investițiile UE cu priorități strategice precum competitivitatea, decarbonizarea, apărarea, locuințele accesibile și tranziția energetică, continuând în același timp să reducă disparitățile economice, sociale și teritoriale.
Pentru următoarea perioadă mai multe provocări din societate vor fi luate în calcul incluzând:
Fondurile ESI cuprind:
În acest cadru sunt definite programele de finanțare, cum sunt de exemplu programele regionale, programul transport, programul sănătate etc. Detalii despre programele regionale din România sunt puse la dispoziție de Ministerul Investițiilor şi Proiectelor Europene pe această pagină oficială.
Diferența majoră dintre fondurile structurale și alte forme de finanțare este orientarea lor către impactul social și economic pe termen lung, nu doar către rezultate imediate.
Astfel, utilizarea fondurilor structurale necesită o dublă abordare: pe de o parte înțelegerea politicilor europene, iar pe de altă parte capacitatea de a traduce aceste obiective într-un proiect aplicabil.
În general procesul de aplicare la fonduri structurale este recunoscut a fi intens din punct de vedere administrativ. Chiar Comisia Europeană a inclus în planul de lucru anual prioritatea simplificării. De obicei este necesară o listă amplă de documente și detalii. Toate acestea trebuie pregătite conform unor ghiduri tehnice, unde fiecare detaliu contează.

Cele mai frecvente obstacole menționate de potențialii beneficiari sunt limbajul administrativ complicat, criteriile stricte de eligibilitate și termenele limită. Un antreprenor preocupat de producție sau vânzări nu are timpul necesar să aprofundeze toate subtilitățile. Un consultant de fonduri structurale înțelege toate aceste provocări și știe exact cum să construiască o propunere de proiect atractivă pentru evaluatori.
Consultantul de fonduri structurale are rolul de „călăuză prin hățișul birocratic”. Foarte practic, se asigură că documentația este completă și corectă, prevenind erori frecvente precum bugete greșite, lipsa anexelor sau interpretarea eronată a criteriilor. Dar, înainte de a se ocupa de detaliile birocratice, un bun consultant de fonduri nerambursabile va fi preocupat de o bună aliniere între proiectul propus de inițiator și obiectivele programului de finanțare. Indicatorii definiți la nivelul programului trebuie să fie atinși proporțional de fiecare proiect în parte și sunt conectați direct de finanțare, așadar această etapă inițială este primul punct de pornire. Ulterior, când un proiect a fost aprobat, urmează procesul de implementare, justificare și raportare fără de care banii efectivi nu ajung la beneficiarul contractului de finanțare. Fondurile structurale necesită o gestiune atentă fiind evaluate de-a lungul timpului.
O organizație care a aplicat la fondurile pentru mediu a fost la un pas să piardă finanțarea. Inițial, dosarul a fost respins din cauza lipsei unor documente, conform evaluării autorității finanțatoare. Apelând la consultanții ILIGRA, organizația a întocmit și trimis în termenul legal o contestație formulată corespunzător. Contestația a fost acceptată și proiectul a intrat pe lista celor care au primit finanțare având un punctaj foarte bun.
La ILIGRA am conceput mai multe variante de a beneficia de expertiza noastră în fonduri structurale. Am câștigat și implementat multiple proiecte de-a lungul timpului. Poți vedea portofoliul nostru aici experiența inclusiv în fonduri structurale.
Sunt resurse financiare importante cele incluse în fonduri structurale. Cu un consultant profesionist care nu doar întocmește documentația, ci și optimizează șansele de succes prin expertiză și strategie, ideile bune pot fi transformate în proiecte viabile cu finanțare nerambursabilă.
Apelează la un consultant atunci când te confrunți cu o contestație sau modificare contractuală spinoasă. O bună colaborare între consultanți în fonduri structurale și juriști sau avocați poate salva situații aparent fără soluție.
“Vă mulțumesc, la fel și din partea mea. Unul dintre lucrurile pe care le-am apreciat cel mai mult în colaborarea noastră a fost faptul că experiența de antreprenor s-a făcut cu adevărat remarcată. Aveți un mod puternic și concis de a vă exprima, atingând exact punctele asupra cărora echipa trebuie să reflecteze (chiar și acelea la care poate nu ne-am fi gândit). :) Vă respect profund opiniile și sper din tot sufletul să avem ocazia să colaborăm din nou.”
“Dorim să vă informăm că astăzi am avut o întâlnire online cu Consiliul Cultural Norvegian pentru a afla mai multe despre situație [n.r. privind cererea de finanțare]. Ar trebui să fiți mândri să aflați că aplicația dumneavoastră se numără printre cele doar 13 care au fost aprobate cu succes dintr-un total de 80 de solicitări!”
“Încă o veste bună pe ziua de azi: ) După 1 an și jumătate de așteptare, cea mai lungă ever, dar a meritat :) Mulțumim încă o dată pentru ajutor. Știți cumva care sunt pașii pe mai departe pentru semnarea contractului/startului proiectului?”
“Am vești bune: ) am câștigat finanțarea. A fost o muncă faină de echipă și mă bucur că am putut colabora pentru scrierea acestei finanțări. Voi ați văzut mai mult interacțiunea cu mine, dar am avut mulți colegi în spate care ne-au ajutat câte un pic cu informații, scris, toate actele de la dosar, scan, depunere propriu-zisă. Azi celebrăm: ) Mâine începem să lucrăm.”
“Chiar dacă lucrăm de la distanță, și noi am tot lucrat așa, vrem să îți mulțumim sincer că ești alături de noi și ne oferi sprijinul tău. Este remarcabil cât de repede te-ai mobilizat și cât de mult ne-ai ajutat să lansăm, în acest context [n.r. debutul pandemiei covid‑19], un program complet nou pentru noi.”
“Una dintre persoanele care au răspuns la chestionar m-a sunat special să-mi spună că a fost realizat foarte inteligent și că își dorește să discutăm despre un contract pentru soluții de leadership. Peste așteptări, ca întotdeauna.”
“Obiectivele proiectului au fost atinse și am fost foarte mulțumiți de rezultatele obținute și de modul eficient și constructiv în care s-au desfășurat acțiunile și a decurs colaborarea.”
“Vă mulțumesc în numele echipei pentru suportul oferit și îndrumările transmise pe parcursul depunerii și pregătirii documentației. Am avut un sprijin constant de la voi și o implicare care a contat foarte mult, fiind primul proiect pe care îl depunem. Cu emoții am depășit fiecare etapă și sperăm ca acesta să fie doar începutul unei colaborări.”
Nu ai nimic în coșul tău încă
Subtotal
€0,00 EUR