Cele mai populare produse
Granturile nerambursabile adesea încurajează sau solicită obligatoriu formarea unui consorțiu. Atunci când obiectivele pe care le urmărește finanțatorul sunt complexe, parteneriatul este necesar. În aproape toate cazurile parteneriatele internaționale sunt acceptate, iar multe dintre programele de finanțare ale Comisiei Europene le recomandă. În plus, în următorul buget al Uniunii, instrumentul „Europa Globală” va permite UE să se implice în continuare alături de partenerii internaționali. Astfel, UE va promova stabilitatea, dezvoltarea și cooperarea strategică și în afara Uniunii.
Atât din experiența proprie, cât și din experiența de consultanță, echipa ILIGRA a participat la formarea și derularea de parteneriate internaționale în proiecte europene în consorțiu, dar și în proiecte de antreprenoriat global cu parteneri și din peste 5 țări.
Condițiile pentru un parteneriat de succes:
La ILIGRA am dezvoltat servicii specializate de consultanță pentru parteneriate în proiectele cu fonduri nerambursabile.
Un serviciu potrivit în mod particular organizațiilor și companiilor care aplică frecvent la finanțări nerambursabile, evaluarea colaborativă a potențialelor parteneriate inclusă într-un abonament vă economisește timp prețios. ILIGRA se poate ocupa de analiza documentației liniei de finanțare propuse de un potențial partener, eligibilitatea organizației dumneavoastră în acest caz și poate emite o opinie privind oportunitatea unei astfel de colaborări în consorțiu. În aceste cazuri ne concentrăm pe a identifica precis beneficiile pentru organizația dumneavoastră, eventualele riscuri și cadrul general al finanțării, care vă poate avantaja sau nu.
Parte din procesul nostru de analiză generală strategică include evaluarea parteneriatelor existente, precum și oportunitatea de a dezvolta altele noi. În funcție de domeniul de activitate, de obiectivele alese și de serviciile de consultanță contractate putem să vă facem recomandări strategice de căutare și inițiere de parteneriate noi ce vă pot deschide calea către variante mai avansate de finanțare.
Dacă ați identificat deja o oportunitate de finanțare în care parteneriatul este necesar, puteți alege serviciul opțional de verificare a eligibilității partenerilor pentru a fi siguri că proiectul dumneavoastră nu va fi respins. La ILIGRA putem analiza direct documentația în limba română sau engleză, iar pentru alte limbi avem mai multe variante de lucru. Acceptăm documentația tradusă pusă la dispoziție chiar de către parteneri, instrumente online (cu limitările evidente) sau putem colabora cu un serviciu specializat de traduceri. Este bine să luați în calcul și că, în anumite cazuri, chiar finanțatorii vor cere la un moment dat traduceri ale documentației.
Pentru proiectele în care ați format un consorțiu de mai multe organizații, poate fi util să apelați la serviciul opțional de gestionare a procesului de lucru cu partenerii în etapa de scriere a cererii de finanțare, precum organizarea ședințelor de lucru online, gestionarea comunicării, verificarea sarcinilor și a calendarului de lucru. Astfel vă puteți concentra pe discuțiile și munca cea mai importantă, precum negocierile, abordarea strategică a parteneriatului și alinierea echipelor organizațiilor implicate, în timp ce noi ne ocupăm de bunul mers al procesului de pregătire a cererii de finanțare.
Dacă alegeți să beneficiați de consultanță pe parcursul implementării unui proiect în parteneriat internațional, pachetul de servicii ales va lua în calcul și rolurile și necesitățile de raportare și monitorizare a indicatorilor proiectului alocați partenerilor. Organizația lider de consorțiu va păstra responsabilitatea managementului și coordonării parteneriatului. Un consultant fonduri europene poate însă sprijini prin imparțialitate și vă poate ajuta să urmăriți buna desfășurare și respectarea contractului de finanțare. Mai ales atunci când în consorțiu sunt incluse organizații cu puțină experiență în gestionarea finanțărilor nerambursabile, un atelier despre managementul acestor proiecte poate fi un prim pas în a vă asigura că derularea proiectului va decurge cât mai bine și vă puteți concentra pe aspectele calitative ale proiectului.
Prima provocare cu care se confruntă multe organizații este cum și unde pot găsi parteneri interesați de o colaborare. Pentru clienții noștri care achiziționează serviciul de analiză generală strategică sau un anumit tip de abonament includem și recomandări de modalități de găsire de parteneri. Aceștia pot fi parteneri strategici, alături de care doriți să dezvoltați colaborări pe termen lung, dar pot fi și parteneri cu care colaborați pe termen mediu. Un proiect european în parteneriat are de obicei o durată începând cu 18 luni, putând ajunge la 36 sau chiar 48 de luni.
Odată ce un grup de parteneri s-a reunit, este datoria liderului de parteneriat să coordoneze dezvoltarea ideii de proiect și să armonizeze contribuțiile tuturor partenerilor. Pe baza experienței, ILIGRA a dezvoltat ateliere specializate de creativitate pentru dezvoltarea ideilor de proiect și ateliere de stabilire a cadrului logic al proiectului, inclusiv pentru un consorțiu ce recomandăm să fie realizate cu participarea tuturor partenerilor.
