Prin accesare fonduri europene nerambursabile orice companie care dorește să se dezvolte are o oportunitate majoră să inoveze sau să își diversifice activitatea. Totuși, dincolo de entuziasmul pe care îl stârnește ideea unui proiect finanțat din fonduri nerambursabile, apare întrebarea practică: cine, concret, se ocupă de acest proces în companie? Să angajăm un expert accesare fonduri europene nerambursabile? Este suficient?
Răspunsul nu este nici simplu, nici universal valabil. Alegerea depinde de dimensiunea companiei, de experiența echipei cu astfel de proiecte și de resursele interne disponibile. Ceea ce este clar însă, este faptul că accesarea fondurilor europene nu este o sarcină individuală, ci un efort colectiv, ce presupune o bună coordonare între mai multe departamente și, deseori, colaborarea cu consultanți externi.
În funcție de direcțiile strategice de dezvoltare ale companiei, un expert în accesarea fondurilor europene nerambursabile caută și identifică apelurile de finanțare potrivite pentru companie. În momentul în care a identificat un apel de finanțare relevant acesta informează conducerea companiei pentru a putea decide dacă merită ca organizația să intre într-un astfel de demers. Managerul trebuie să analizeze în ce măsură proiectul este aliniat la nevoile și planurile companiei, să se asigure că în companie există suficiente resurse financiare și umane pentru derularea proiectului, să își asume responsabilitatea pe termen lung etc.
Fără o implicare reală a managerului, proiectele riscă să rămână doar pe hârtie sau să fie gestionate superficial. De aceea, chiar dacă partea tehnică este delegată altor persoane, leadership-ul are un rol decisiv în reușită. Dacă nu ai încă informațiile necesare și vrei să-ți organizezi compania, ILIGRA îți propune un serviciu dedicat de analiză strategică pentru accesare fonduri europene nerambursabile.
Odată luată decizia de a aplica pentru o anumită linie de finanțare, expertul accesare fonduri europene nerambursabile va demara scrierea cererii de finanțare ținând legătura cu toate părțile implicate și anume:
Bineînțeles, această enumerare este una teoretică, și, în funcție de structură și organigrama companiei, funcțiile și persoanele implicate pot varia. Ce este ușor de observat este că accesarea fondurilor europene este un proces transversal, care atinge mai multe zone din companie. Fiecare rol implicat are o contribuție specifică, iar coordonarea acestora în procesul de scriere a cererii de finanțare revine, de obicei unui expert accesare fonduri europene nerambursabile sau unui manager.
După finalizarea procesului de scriere a cererii de finanțare expertul se asigură că pachetul de documente este complet și îndeplinește cerințele apelului de finanțare, face verificarea bugetului și a anexelor obligatorii, depune toate documentele în platforma electronică specifică apelului de finanțare și urmărește dacă proiectul a fost selectat.
După ce procesul de scriere a cererii de finanțare este finalizat, expertul verifică pachetul de documente. Se asigură că acestea sunt complete și respectă cerințele apelului. Controlează bugetul și anexele obligatorii după cerințele din ghidul de finanțare. Apoi depune documentele în platforma electronică a finanțatorului. Ulterior, urmărește dacă proiectul a fost selectat.

Din cele prezentate mai sus, se vede clar că acest expert are un rol central în companie, fiind sprijinul care ghidează procesul de la idee până la depunerea cererii de finanțare.
Pentru a-și îndeplini cu succes rolul, un expert accesare fonduri europene nerambursabile trebuie să fie un bun strateg, un comunicator eficient și un administrator riguros. În acest rol este necesar să îmbine gândirea analitică cu cea creativă: să înțeleagă nevoile reale ale organizației și să le „traducă” într-un limbaj conform cu cerințele finanțatorului. El trebuie să cunoască programele de finanțare, să dețină competențe de scriere a cererilor de finanțare și elaborarea bugetelor, abilități de analiză și sinteză, experiență de lucru cu platformele electronice de depunere, cunoașterea limbii engleze (sau a altor limbi relevante) pentru înțelegerea documentației europene. O certificare în domeniu poate fi o dovadă de profesionalism, dar nu neapărat. În accesare de fonduri nerambursabile, experiența practică este de obicei cel mai bun indicator.
Responsabilitatea deciziei revine managementului, care trebuie să evalueze:
| Opțiune | Avantaje | Dezavantaje |
|---|---|---|
| Firmă de consultanță |
|
|
| Expert intern |
|
|
Indiferent de alegere, de reținut este faptul că, accesarea fondurilor europene nerambursabile într-o companie nu este o sarcină individuală și nici nu poate fi externalizată în totalitate. Este un proces complex, care cere decizie strategică, coordonare internă și expertiză externă.
Succesul vine din colaborarea tuturor: conducerea stabilește direcția, expertul accesare fonduri europene nerambursabile sau firma de consultanță asigură coordonarea și scrierea cererii de finanțare, departamentele interne furnizează informațiile și datele esențiale, iar partenerii oferă informații pe aria lor de expertiză.
Alegerea între o poziție internalizată și a colabora cu o firmă de consultanță în accesare fonduri europene nerambursabile este una sensibilă. Câteva întrebări utile:
“Vă mulțumesc, la fel și din partea mea. Unul dintre lucrurile pe care le-am apreciat cel mai mult în colaborarea noastră a fost faptul că experiența de antreprenor s-a făcut cu adevărat remarcată. Aveți un mod puternic și concis de a vă exprima, atingând exact punctele asupra cărora echipa trebuie să reflecteze (chiar și acelea la care poate nu ne-am fi gândit). :) Vă respect profund opiniile și sper din tot sufletul să avem ocazia să colaborăm din nou.”
“Dorim să vă informăm că astăzi am avut o întâlnire online cu Consiliul Cultural Norvegian pentru a afla mai multe despre situație [n.r. privind cererea de finanțare]. Ar trebui să fiți mândri să aflați că aplicația dumneavoastră se numără printre cele doar 13 care au fost aprobate cu succes dintr-un total de 80 de solicitări!”
“Încă o veste bună pe ziua de azi: ) După 1 an și jumătate de așteptare, cea mai lungă ever, dar a meritat :) Mulțumim încă o dată pentru ajutor. Știți cumva care sunt pașii pe mai departe pentru semnarea contractului/startului proiectului?”
“Am vești bune: ) am câștigat finanțarea. A fost o muncă faină de echipă și mă bucur că am putut colabora pentru scrierea acestei finanțări. Voi ați văzut mai mult interacțiunea cu mine, dar am avut mulți colegi în spate care ne-au ajutat câte un pic cu informații, scris, toate actele de la dosar, scan, depunere propriu-zisă. Azi celebrăm: ) Mâine începem să lucrăm.”
“Chiar dacă lucrăm de la distanță, și noi am tot lucrat așa, vrem să îți mulțumim sincer că ești alături de noi și ne oferi sprijinul tău. Este remarcabil cât de repede te-ai mobilizat și cât de mult ne-ai ajutat să lansăm, în acest context [n.r. debutul pandemiei covid‑19], un program complet nou pentru noi.”
“Una dintre persoanele care au răspuns la chestionar m-a sunat special să-mi spună că a fost realizat foarte inteligent și că își dorește să discutăm despre un contract pentru soluții de leadership. Peste așteptări, ca întotdeauna.”
“Obiectivele proiectului au fost atinse și am fost foarte mulțumiți de rezultatele obținute și de modul eficient și constructiv în care s-au desfășurat acțiunile și a decurs colaborarea.”
“Vă mulțumesc în numele echipei pentru suportul oferit și îndrumările transmise pe parcursul depunerii și pregătirii documentației. Am avut un sprijin constant de la voi și o implicare care a contat foarte mult, fiind primul proiect pe care îl depunem. Cu emoții am depășit fiecare etapă și sperăm ca acesta să fie doar începutul unei colaborări.”
Nu ai nimic în coșul tău încă
Subtotal
€0,00 EUR